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怎么靠PESTEL分析模型做好戰(zhàn)略規(guī)劃？
文章來源：原創(chuàng)??文章作者：Australiaway??發(fā)布時間：2020-04-07 10:38:09 ??瀏覽次數(shù)： 次??字數(shù)：3013 字??文章關(guān)鍵詞:PESTEL分析模型
文章導讀：戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略是定位、取舍和配稱。而企業(yè)在做戰(zhàn)略規(guī)劃時，不可避免地要對環(huán)境進行分析，環(huán)境是企業(yè)賴以生存的土壤，在創(chuàng)造機會的同時也蘊藏著威脅。而今天，Australiaway小編...
戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略是定位、取舍和配稱。而企業(yè)在做戰(zhàn)略規(guī)劃時，不可避免地要對環(huán)境進行分析，環(huán)境是企業(yè)賴以生存的土壤，在創(chuàng)造機會的同時也蘊藏著威脅。而今天，Australiaway小編所介紹的PESTEL分析模型，就是教會你如何做好戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步。
PESTEL分析模型
PESTEL分析模型簡介
想必，我們肯定都知道什么是PEST模型。
PEST分析指的是對宏觀環(huán)境的分析，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，包含一切影響行業(yè)和企業(yè)的宏觀因素。
很顯然，由于不同行業(yè)和企業(yè)具有自身特點和實際經(jīng)營的需要，所以在進行宏觀環(huán)境分析的時候，分析的具體內(nèi)容肯定會有差異，但一般都應對政治（Political）、經(jīng)濟（Economic）、社會（Social）和技術(shù)（Technological）這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。
那么，什么是PESTEL模型呢？
PESTEL分析其實就是在PEST分析基礎(chǔ)上加上環(huán)境因素（Environmental）和法律因素（Legal）演變形成的分析模型。PESTEL分析模型又稱大環(huán)境分析，是分析宏觀環(huán)境的有效工具，不僅能夠分析外部環(huán)境，而且能夠識別一切對組織有沖擊作用的力量。
PESTEL模型包含六大要素：政治因素（Political）、經(jīng)濟因素（Economic）、社會因素（Social）、技術(shù)因素（Technological）、環(huán)境因素（Environmental）和法律因素（Legal）。
PESTEL分析模型內(nèi)涵
在對PESTEL模型有了初步了解后，我們接下來看看模型各分析要素的具體內(nèi)容：
1.政治因素（Political）
指的是對組織經(jīng)營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關(guān)的政策、法律及法規(guī)等因素。
例如，我國的“十三五規(guī)劃”、“一帶一路”國家戰(zhàn)略、我國的財務貨幣政策、國家相關(guān)行業(yè)管制的政策、國際關(guān)系等等；
2.經(jīng)濟因素（Economic）
指的是企業(yè)外部的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟走勢等。
例如，我國的GDP增長、人均可支配收入水平、我國的勞動生產(chǎn)率水平、區(qū)域經(jīng)濟差距、利率和稅率情況等；
3.社會因素（Social）
指的是企業(yè)所在社會中成員的歷史發(fā)展、文化傳統(tǒng)、價值觀念、教育水平以及風俗習慣等因素。
例如，結(jié)婚數(shù)、離婚率、人口出生死亡率、人口移進移出率、居民的生活方式、居民的消費觀念、地區(qū)人口的變化、地區(qū)民眾的思想觀念等等；
4.技術(shù)因素（Technological）
技術(shù)要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發(fā)明，還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應用前景。
例如，企業(yè)的技術(shù)水平和競爭對手相比如何？這些技術(shù)最近的發(fā)展動向如何？哪些企業(yè)掌握最新的技術(shù)動態(tài)？公司的技術(shù)對企業(yè)競爭地位的影響如何？是否影響企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略？企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)有哪些能應用？利用程度如何？等等；
5.環(huán)境因素（Environmental）
指的是一個企業(yè)的活動、產(chǎn)品或服務中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。
例如，自然環(huán)境、民眾和媒體對環(huán)保的關(guān)注程度、污染、浪費等；
6.法律因素（Legal）
指的是企業(yè)外部的法律、法規(guī)、司法狀況和公民法律意識所組成的綜合系統(tǒng)。
例如，行業(yè)公約、環(huán)境保護法、行業(yè)競爭法、勞動保護法、消費者權(quán)益保護法等等。
這六大要素并不是割裂存在的，它們彼此存在著相互的聯(lián)系和影響：政治的穩(wěn)定性及其所采取的政治主張及行為，將直接對整體的經(jīng)濟環(huán)境帶來不同程度的正、負面影響；經(jīng)濟水平所處的不同階段和經(jīng)濟發(fā)展的不同速度又對其所屬的社會文化及生活方式等產(chǎn)生不同程度的影響。
經(jīng)濟為科技發(fā)展提供了物質(zhì)保證，同時，技術(shù)革新又推動了經(jīng)濟不斷向前發(fā)展；經(jīng)濟、科技飛速發(fā)展，就要新增剛涉足領(lǐng)域的相關(guān)立法以及完善和健全已知領(lǐng)域中相關(guān)法律法規(guī)，而環(huán)保是人類及世界經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本。
PESTEL分析模型案例演示
在了解完模型的具體內(nèi)涵之后，我們再通過一個簡單的案例來加深理解。
西安，是西北重鎮(zhèn)，是國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要點。現(xiàn)在，我們就來用PESTEL模型對西安的房地產(chǎn)市場做一個簡單的外部環(huán)境分析：
1.政治因素
首先，從國家層面看，“房子是用來住的、不是用來炒的”定位短期內(nèi)不會動搖，國家將繼續(xù)對房地產(chǎn)市場進行嚴格的調(diào)控；從西安層面看，2017年以來三限政策持續(xù)加碼，土地供應數(shù)量也出現(xiàn)下滑，房企拿地日漸困難，房地產(chǎn)企業(yè)整體的生存情況日趨嚴峻。
2.經(jīng)濟因素
西安地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展整體相對滯后，與成都、武漢、鄭州等地存在一定的差距，人均可支配收入相對較低；但近年來隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施和地區(qū)新任領(lǐng)導班子的上任，西安正逐步邁入經(jīng)濟發(fā)展的快車道。經(jīng)濟的發(fā)展，未來將帶動民眾收入水平和購買力的提高，房地產(chǎn)的潛在需求將進一步釋放。
3.社會因素
西安近幾年的人口數(shù)量增長較快，尤其是2017年以來頻頻加碼“人才政策”，僅去年一年就新增落戶20余萬人。城市人口數(shù)量的增長，尤其是大力吸引新晉畢業(yè)生的落戶，將帶動一部分住房剛需需求，未來房價仍有上漲的趨勢。
4.技術(shù)因素
對于房地產(chǎn)開發(fā)商而言，項目的設(shè)計與建造技術(shù)尤為關(guān)鍵。我們都知道，西北地區(qū)風沙大，假如能提供恒溫恒濕恒養(yǎng)的精裝修產(chǎn)品，毫無疑問將形成產(chǎn)品的差異化，帶動產(chǎn)品的銷售；而工程的設(shè)計與施工技術(shù)，也將影響整個項目最終的質(zhì)量和銷售狀況。
5.環(huán)境因素
西安地區(qū)近年來治污減霾力度加大，11月15日-3月15日為治污減霾期，相關(guān)工程項目不允許動工。這意味著，房地產(chǎn)開發(fā)商的工程建設(shè)周期將拉長，資金回籠放緩將進一步增加房地產(chǎn)開發(fā)商的資金鏈壓力。
6.法律因素
隨著當前我國對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控日趨嚴格，相關(guān)法律規(guī)范將進一步嚴格。對于房地產(chǎn)開發(fā)商而言，法律風險包括相關(guān)證件和手續(xù)是否辦理齊全，工程質(zhì)量和相關(guān)配套設(shè)施的建造是否存在缺陷等等。
例如之前很多地方工程還未竣工就可以開始樓盤預售，而現(xiàn)在很多地區(qū)都禁止了這種現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)風險，不但會對企業(yè)品牌和銷售業(yè)績造成沖擊，還會影響到企業(yè)的信譽評級和融資情況。
通過上述分析，我們可以對西安房地產(chǎn)市場的外部環(huán)境做一個簡單的總結(jié)：在整個政策大背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境將日趨嚴峻；但是從西安的經(jīng)濟發(fā)展前景和人口增長情況看，未來西安房價仍有上漲的趨勢，房地產(chǎn)市場仍有進一步挖潛的空間。
此外，提升項目設(shè)計的能力，形成產(chǎn)品的差異化亮點，也是當前行業(yè)競爭的關(guān)鍵要素。
在這樣的大環(huán)境下，毫無疑問，西安是一個值得進入的市場。
那么企業(yè)是否要進入西安市場？進入之后，是選擇繼續(xù)在招拍掛市場上拿地，還是瞄準有土地資源的企業(yè)進行并購或者合作開發(fā)？以及采取什么樣的形式進行切入，是純住宅產(chǎn)品？還是城市綜合體、養(yǎng)老地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等？就是企業(yè)接下來所需要進行的戰(zhàn)略規(guī)劃和選擇。
模型使用的心得總結(jié)
1、所謂“一步錯，滿盤皆輸。”PESTEL宏觀環(huán)境分析是企業(yè)有效展開戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步，更為后期戰(zhàn)略的良好執(zhí)行打下了堅實的基礎(chǔ)；而如果在這一步上，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃走偏了，超越了現(xiàn)實或者企業(yè)的實際能力，那么未來戰(zhàn)略將很難被落地實施；
2、PESTEL模型的各要素之間是相互聯(lián)系的，具體在使用過程中，需要綜合進行分析，而且不能生搬硬套；
3、PESTEL分析模型看似很寬泛很簡單，但其實對使用者的綜合能力要求很高，要真正使用的恰到火候，需要反復的練習和實戰(zhàn)經(jīng)驗積累。
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